在经过必要的论述和启发之后，他回到具体的工作上来，针对目前具体要解决的国企改革中三座大山，他指出在目前化肥行业产销两旺的大环境下，化肥厂应该开展生产自救，可以重塑商州化肥厂的辉煌，具体办法是市里做资金和政策上的支持，领导小组督促厂里拿出具体的目标方案，然后他宣布了化肥厂新的厂长任命和荣建松的顾问任命。
　　对于商棉，他信誓旦旦地保证，市里将不久出台新的保障机制和，一定要彻底解决三千多商棉职工的生活保障和再就业问题。对于商煤，他也同样信誓旦旦地做了模糊的保证，商煤绝不可会成为第二个商州化肥厂或者纺织厂，虽然他这时候还没有找到具体的解决办法。几千煤矿工人，他们产业技能简单，素质低下，解决他们的再就业，对于任何人，任何组织，都不是一个轻松的问题。今年商州两个上市公司发展势头都不错，喻书礼跟两个公司的负责人已经谈妥，在新扩招的工人中，各自拿出五百个工作岗位来由市就业局分配，相对整个庞大的下岗工人群体来说，依然是杯水车薪，无济于事，但许桥这种时候必须要给与会人员树立某种信心和政府形象。政治人物在某些时候必须要说一些谎言，就如同医生一样，这跟道德无关。
　　在国企改革这一战役接下来的动作中，除了荣建松的任命令人侧目外，就是许桥大胆任命了相当一批年轻的企业管理干部，鼓励他们在领导岗位上大胆改革，锐意创新，这其中包括一些以前搁置的，有争议的任命。他相信年轻干部进入企业改革的舞台，都有干一番事业的雄心和渴望，同时他们思维活跃，敢于开拓，这些暮气沉沉的国营企业在年轻人左冲右突地拼搏下，就算不能够立刻欣欣向荣，至少也应该有一番新的气象，出现不少的生机。这个时候，他突然的些明白那位少壮派省长的苦心了。同时，他更加坚定了自己的信心。
　　罗素有一种说法：人可以分为两种，一种是工作的人，一种是告诉别人如何工作的人，这跟孟子所谓“劳心者治人，劳人者治于人”相去不远。政府官员肯定不是专业人士，这是最基本的常识。他们唯一的专业是领导人，管理人。他们只要知道谁拥有专业才干，谁最适合某岗位，这就足够。所以一位政府官员今天可能是财政局长，明天又是建委主任。正象巴菲特经常把球棒交给美国商界最优秀最厉害的棒球手。“自己怎样挥舞球棒并不重要，重要的是场上有人能将球棒挥动得恰到好处。”然而做为商州最高权力人物，许桥越来越感到苦恼的是，他不知道该把手中的球棒交给谁。
　　他刚到商州不久，就发现了丁志高，树立了杨青这个典型，甚至还有位用起来非常称手的秘书古越，再加上最后决定的这些任命，似乎是成绩斐然，实际上，很多时候市委书记都感到是在孤军作战。丁志和和杨青都明显太功利，荣建松的起用，可以说是一着妙棋，但同时也多少说明了他的无奈，这甚至不是捉肘见襟，而是根本无牌可打。连他现在最依赖，最离不开的秘书古越，也似乎跟他同床异梦。柳传志在管理精髓是，企业必须要有一个好的领导班子。毛主席也多次阐述干部的重要作用：“”，毛泽东思想实际上是一种集体智慧，唐僧西天取经，也打造了自己的小团体，而古时候那些开府建衙的官员，门下什么幕僚、清客、帮闲、谋士、差唤无数，班底充实，文才武备俱全，不由不让他有些艳羡和伤感，许桥把身边的人挨个想遍，似乎现在只有他一直腹诽过的纪委书记是他唯一值得信任和依重的人。实际上，接下来的反腐倡廉的专项工作会议，算是市委书记在所谓三大战役中最轻松，也最放心的工作。
　　在会议的筹备，具体工作的安排上，纪委书记就承担了绝大部分工作，这本来就是他的专职工作，他胸有成竹，中途只向许桥汇报过两次，然后由他亲自主持召开了反腐倡廉的专项工作会议。因为底气十足，戴自耕比上一次干部扩大会议表现得更加高调。似乎为了显示跟市委书记的步调一致，亦步亦趋，他也把接下来的工作分成三大步骤，号称纪委反腐倡廉的三大战役。但是这种形式主义不会让所有与会者感到可笑，因为它代表一种货真价实，杀气腾腾的打击力量，尤其是当市委书记已经明确表示了他的态度之后。
　　整个会议市委书记只扮演了摇扇子的角色，主角是戴自耕。这本来就是合情合理的，但戴自耕比其他的纪委书记更多一些责任感和使命感。事实上，他早就做好了没有市委书记支持的孤军奋战，而现在，当许桥露出他隐藏在温和表面下的坚强意志后，纪委书记对胜利充满信心，甚至超过从前他跟凌明山的合作。在开发区工人示威游行的处理上，他领略了新任市委书记的智慧，在凌明山的“勇”上似乎还加上了一些“谋”。