吉戎菲说，太对了，现在我们的组织人事工作，比哪一项工作都形式主义。比如民主测评，能评出个什么东西来?那些反对者敢写反对吗?就算敢写，也是极少数，也是表面的。何况，对于他们来说，一个简单的同意和反对，是没有意义的，所以，更多的人，不愿参与或者就算参与了，也是在走形式。因为他们知道上面原本就是在走形式嘛。至于个别谈话，那就更是走形式了。谁都不能保证，这样的谈话，是否会传到当事人的耳中，所以，几乎没人敢说真话。加上谈话对象很可能是被安排的，无论说好的还是说坏的，都被人家牢牢掌握着，是在按事先写好的剧本演戏。每次组织部门送这样的调查材料上来，我就头大。我明知道上面尽是假话空话废话，可我没法指出。

　　唐小舟说，你如果想对组织管理工作进行改革，其实可以参考一下现代企业的人力资4管理。我采访过很多企业，他们之中，有一些是国际企业，他们的人力资源管理是国际化的，很科学。在国外，人力资源管理简称HR，大学的MB
　　A开设HR专业，有一整套非常系统的东西。
　　吉戎菲听后大感兴趣，问唐小舟，国外这个HR是怎么管理的?唐小舟说，如果让我说得太系统，我也说不出来。不过，我知道他们的原理，他们是将所有的考核项目能量化尽可能量化，某些不能量化的项目，比如思维的发散性、忠诚度、诚信等，有一些具体的考核办法和试题，并且结合其他一些测试，比如IQ和印测试等。这是一种很系统的方案，当然根据考核项目或者目标的不同，可能会有些区别，但指导思想是一致的。

　　吉戎菲问，那国外有没有现成的行政管理模式?唐小舟说，有没有我不知道，不过，我觉得，你如果想这样干，可以将此当成一个课题，从你们那里选拔几个组织干部去大学学习MBA。也不需要跟着课程上，可以与大学商量，只学HR，并且和大学里教授这一课程的老师一起，组成课题小组，制定一套人事管理量化考核方案。
　　第二天，吉戎菲就行动起来了，她将组织部副部长找到自己的办公室，说明意图，指名由这名副部长负责，尽快拿出一个方案。这名副部长本人就是研究生毕业，学习能力很强，回去后很快弄出了方案。他的想法是，此事分几步走，第一步，由他主持对大学HR课程进行遴选，在省内选择一两所学校，再在省外选择几所学校，和这些学校分别签署代培或者课题合约。第二步，派出几名组织干部前往这些学校学习，和教授一起组成课题组，最终拿出一个组织人事管理方案。各课题组完成独立的新方案后，再将几个课题组集中起来，比较各个方案的优劣进行取舍，最终制定出一套方案。第三步，在全市选择一两个县进行试点改革吉戎菲同意了这一方案，并且亲自找市长协调，划拨了一笔专项课题资金。

　　很快，除了这名负责的副部长之外，在全市的另外五个县，每个县选了一名副部长，共六个人组成课题组，分赴六所高校学习。六名组织干部加上各高校的HR教授，这个课题组，实际就有十二个人，加上对此异常重视的吉戎菲，组成了一个十三人课题组。每个月，无论多忙，吉戎菲都要将这六个人召集起来开个会，听听他们的学习进度以及对未来人事制度改革的思路。半年后，改革方案形成，吉戎菲选择两个县进行试点。

　　唐小舟想，吉戎菲之所以一再往县里跑，可能就是掌握这个试点的落实情况口巴。
　　按照新的人事管理方案，组织部需要对所有干部建立量化档案，而且，这种
　　档案管理是全电脑化的，个人只需要按照组织部的要求，在电脑上镇写相关的表格。因为这些表格设计非常合理详细，因此，某位干部有些什么工作计划，完成情况如何，一目了然。组织部只需要将这些数字核实就行。对于所有官员，有一个诚信考核项目，这个项目包括了重要诚信科目和非重要诚信科目。重要诚信科目，若三次违反，将被降职。降职后再违反三次，则被开除。而普通的诚信科目，三次违反，累积为一次重要诚信违反。有了这个诚信考核，一般干部在自我测评的时候，绝对不敢说假话，因为说假话的代价太大了。有了这套管理方案，组织部的整个工作，完全程序化了。


第028章

　　唐小舟说，执行情况怎么样有总结报告出来吗？吉戎菲说，一个月前才刚刚开始试点，现在只是完成了组织干部的培训，试点工作，才进行到建档阶段。这一套方案太透明了，完全可以放在网上，让所有人查询，也就是让所有人监督。很多人对这套方案感到压力和危机，推行的时候，遇到很大阻力。你想我喜欢下乡呀，我不下来不行。我不来推，下面根本不动唐小舟说，我不管你走到了哪一步，总之，三天之内，你给我报个材料上来吉戎菲叫了起来，说，三天?三天怎么可能?唐小舟说，只有三天，你把送出去学习的几个人和市里的笔杆子集中起来，尽快弄个材料，报到省委组织部。你直接交给文副部长，我会和他打招呼，只要你们的材料交上来，我让他立即送给我。

　　吉戎菲说，有必要这么急吗?能不能等我这里干出点名堂再报?唐小舟说，你听我的，没错的，从现在起，你别的事都不要干了，专门干这件事。
　　正如吉戎菲所说，江南省可热闹了，许多事堆到了一起。
　　唐小舟从北京回来，余开鸿到车站接赵德良，赵德良这次对余开鸿显得很热情，主动邀请他坐上了自己的车。不等赵德良发问，余开鸿就说，省政府那边已经定了，五月一号之前，全部搬完。
　　赵德良问，省委这边，都准备好了吗?余开鸿说，很难说都准备好了。毕竟是新大楼新大院，需要做的事情很多，绿化呀，各项设施呀，很难一次性到位，甚至有些小事，现在连想都没有想到，只能等搬进去再说。
　　赵德良说，搬迁又要一大笔费用，钱从哪里来?余开鸿说，我已经使出了所有的劲，再也没劲使了。我想，搬迁的费用，只能各个处室自己解决了。

　　赵德良便问坐在副手席上的唐小舟，小舟，你们一处能解决搬迁的费用吗?唐小舟说，困难肯定有，但余秘书长的工作，我们一定要支持，而且不能落在其他处室的后面，我们是直属部队嘛。
　　在全国的省会中，江南省省委和省政府大楼，一直都是最差的，从一开始就
　　带有过渡性质，过渡了几十年，因为经济情况不尽如人意，这一道坎，始终没有迈过来。改革开放以后，省里一直想修新办公大楼，计划了很多年，直到上个世纪末，这一计划，才得到中央批准，在雍州的东区圈了两大块地。北京批准的预算，只有四十个亿，中央划拨十个亿，其余的由省里配套。江南省的预算原本就紧张，东拼西凑，建建停停，用了五年多时间，总算是把大楼建成了，可有钱买马，无钱配鞍，预算已经用完，装修以及绿化却还没有搞，整个工程，因此停了下来。

　　当初，哀百鸣和陈运达明争暗斗，省委省政府两府工程，是导火索之一。
　　江南省的两府工程施的时间太久了，中央非常恼火。哀百鸣来到江南省，第一件事，想尽快把大楼建成，在北京讨一个大大的好。常委会上，哀百鸣以绝对权力通过了一个决议，要求省财政再拿出二十个亿，完善两府的装修和绿化配套。当时，陈运达是常务副省长，签字权掌握在他的手里。他倒不是要和哀百鸣对着干，只是一时拿不出这么多钱，只得施着。哀百鸣数次找陈运达，命令他拨款，陈运达只给了一句话，现在没钱，等有钱了再说。为此，哀百鸣和陈运达较上了劲，几是陈运达的意见，他一律反对。后来，老省长退下来，陈运达竞争省长，哀百鸣自然是想尽一切办法阻止。陈运达当上省长后，彭清源顺利当上常务副省长，签字权转到了彭清源的手里。哀百鸣觉得，现在应该没有任何问题了。可他没料到，财政厅长是陈运达的人，就算是彭清源签了字，没有陈运达同意，仍然无法从财政厅拿到钱。为了彻底解决此事，哀百鸣把蒋雨珊提拔为财政厅副厅长，准备取代厅长。陈运达也不是好惹的，他表面上不动声色，暗地里指使政府办副秘书长齐天胜等人，以蒋雨珊案为突破口，一举将哀百鸣掀翻了。

　　人们原以为，陈运达主持工作期间，会将两府工程建完，但陈运达显然有自己的想法，常委会每次谈到此事，他便说，我们这些人，只是过渡内阁，还是等新书记来了再说吧。人们私下里猜测，陈运达其实是想将这局残棋留着，以便作为与新书记杭衡的筹码。
　　赵德良来到江南省，两府工程果然成了他头疼的问题。人事问题，他可以施着，这项胡子工程，他却不能施。他来到江南省后，召开第二次常委会，就是讨论这一问题。他说，这件事，已经施了两三年，规划虽然不是在我们手里搞的，工程毕竟是在我们手里烂尾的，中央一旦追究起来，在座的各位，恐怕难辞其咎。当然，我们今天开这个会，不是要追究谁的责任，而是要解决问题。大家都说说看，有什么好的办法解决?陈运达一开始就表现了不愿配合，他说，能有什么办法解决?除非谁有办法